S/4HANA Transformation
Ihr erfolgreicher Umstieg auf das neue SAP
Als Entscheidungsträger ihres Unternehmens mit SAP wissen Sie, dass die digitale Transformation nur über den Weg der Migration von ECC nach S/4HANA führt. Sie sind sich gleichzeitig über das Risiko von Betriebsunterbrechungen Ihres IT System-Rückgrats bewusst und sehen sich dabei in der Verantwortung, Ihre ERP Landschaft zukunftssicher und nachhaltig fit zu machen. Die komplexen Fragestellungen und Interdependenzen verlangen ein abgestimmtes Vorgehen von Szenarien- und Betriebsmodellauswahl, Fachbereichsanforderungen, und Zielausrichtung auf der Zeitschiene.
Dabei begegnen Sie diesen Herausforderungen:
Komplexität und Umfang des Projekts:
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Die Migration betrifft alle Unternehmensbereiche gleichzeitig und kann nicht schrittweise erfolgen. Dies erfordert eine sorgfältige Planung und Koordination.
Umgang mit benutzerdefiniertem Code:
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Das Management und die Anpassung von kundenspezifischem Code und Sonderlösungen stellt eine Herausforderung in der neuen S/4HANA-Umgebung dar.
Umgang mit dem Change Management:
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Umfangreiche Änderungen in Prozessen und Arbeitsweisen, die sorgfältig gemanagt werden müssen.
Mangelnde Berücksichtigung der Integrationsanforderungen:
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Die Integration mit anderen Systemen über APIs, EDI oder MFT wird häufig nicht von Anfang an eingeplant.
Der Wechsel auf S/4HANA geht einher mit einer ganzen Palette an Themen:
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Modernisierung der IT-Infrastruktur: Der Wechsel zu S/4HANA ermöglicht Unternehmen, ihre veralteten SAP-Systeme durch eine moderne, zukunftssichere Plattform zu ersetzen.
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Prozessoptimierung: S/4HANA bietet die Möglichkeit, Geschäftsprozesse zu vereinfachen, zu beschleunigen und zu digitalisieren.
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Leistungssteigerung: Durch die In-Memory-Datenbank HANA können Unternehmen von deutlich schnelleren Verarbeitungszeiten und Echtzeitanalysen profitieren.
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Verbesserte Benutzerfreundlichkeit: S/4HANA bietet eine modernisierte Benutzeroberfläche basierend auf SAP Fiori, was die Bedienung für Anwender erleichtert.
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Kosteneffizienz: Langfristig kann die Migration zu Kosteneinsparungen führen, da weniger Speicherplatz benötigt wird und die Wartung vereinfacht wird.
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Zukunftssicherheit: Mit dem Ende des Supports für ältere SAP-Versionen im Jahr 2027 stellt die Migration sicher, dass Unternehmen weiterhin von Updates und Support profitieren.
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Innovation: S/4HANA ermöglicht die Integration neuer Technologien wie künstliche Intelligenz, Machine Learning und Internet of Things.
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Datenqualität und -konsistenz: Die Vereinfachung des Datenmodells in S/4HANA führt zu einer verbesserten Datenqualität und -konsistenz.
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Flexibilität: Je nach Unternehmensbedürfnissen bietet S/4HANA verschiedene Betriebsoptionen, von On-Premise bis hin zu verschiedenen Cloud-Lösungen.
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Wettbewerbsfähigkeit: Durch die Nutzung der neuesten SAP-Technologie können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit in einer zunehmend digitalisierten Geschäftswelt stärken.
Bei der Planung einer S/4HANA Migration ist es wichtig, diese Ziele im Kontext der spezifischen Unternehmensanforderungen zu priorisieren und eine maßgeschneiderte Migrationsstrategie zu entwickeln. Mit unserer Umsetzungs- und Betriebserfahrung mit S/4HANA und unseren Wurzeln in der mittelständischen Industrie können wir Ihre Anforderungen mit nachhaltigen und praxiserprobten Lösungen abdecken und zukunftssichere Lösungen für Ihr Unternehmen umsetzen.
Die Lösung: S/4HANA Transformation von Tycom
Ihr erfolgreicher Umstieg auf das neue SAP
Bringen Sie Ihr Unternehmen auf eine zukunftssichere Plattform und schaffen Sie die Grundlage für Prozessoptimierung und Digitalisierung.
S/4HANA Transformation
Die Vorteile
Mit unserer umfangreichen S/4HANA Betriebs- und Implementierungserfahrung identifizieren wir das für Ihr Unternehmen optimale Transformationsszenario. Unser agiles, lokal verfügbares Entwicklungs-Knowhow kombiniert mit tiefgehendem Modul- und Prozesswissen bilden die Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung ihrer individuellen Anforderungen. Unsere Expertise in der Datenübernahme und in Data Analytics hilft Ihnen, über belastbare Datenpipelines die nötigen Stammdaten in der erwarteten Qualität in das neue System zu bringen. Wir berücksichtigen Ihre bestehende Systemlandschaft und Ihre strategischen Ziele, und gestalten gemeinsam Ihren zukunftssicheren Übergang zu SAP S/4HANA.
Der Übergang von SAP ECC zu S/4HANA ist eine fundamentale Transformation, die sowohl technische als auch strategische Expertise erfordert.
Setzen Sie jetzt den ersten Schritt zur digitalen Transformation Ihres ERP Systems nach S/4HANA
Stufe 1: Erfahren Sie mehr und treffen Sie Ihre Entscheidung
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Beispiel: Wir zeigen Ihnen in einem ersten Termin unser Vorgehensmodell, wie wir Sie bei der digitalen Transformation Ihres SAP ECC ERP Systems unterstützen.
Stufe 2: Kostenloses Beratungsgespräch
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In einem Gespräch analysieren wir mit Ihnen anhand Ihres Unternehmens die Voraussetzungen, Rahmenbedingungen und Ziele und erarbeiten ein für Sie passendes Vorgehensmodell.
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Stufe 3: S/4HANA Scoping Workshop
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Nach Aufnahme Ihrer Business-Anforderungen und Durchführung des Readiness Checks wählen wir das für Sie passende S/4HANA Migrationsszenarios aus und erarbeiten wir die Ziel-Architektur.
Stufe 4: S/4HANA Sandbox Transformation
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Die erste Sandbox-Transformation Ihres Systems auf S/4HANA zeigt die offenen Fragestellungen auf und bildet die Entscheidungsgrundlage für das Vorgehen in der finalen S/4HANA Transformation.
Machen Sie aus Ihrem ERP ECC ein S/4HANA Clean Core System!
S/4HANA Transformation mit Tycom: Ihr erfolgreicher Umstieg auf das neue SAP – Strukturiert. Erfahren. Zukunftssicher.
